Guía para implementar BIM en organizaciones
A continuación una guía para implementar BIM en organizaciones. Actualmente, empresas de arquitectura, ingeniería y construcción, hoy en día quieren entregas precisas, construcciones más eficientes y procesos más inteligentes, y los quieren más rápido. Esa es una tarea difícil.
Para satisfacer la demanda de un mejor trabajo en menos tiempo, los gerentes recurren al Modelado de información de construcción (BIM). BIM es mucho más que una simple visualización tridimensional; proporciona un proceso completo para crear y administrar un proyecto de construcción de principio a fin. BIM permite resolver problemas 3D con herramientas 3D, en lugar de resolver problemas 3D con herramientas 2D.
Utilizando potentes softwares, cantidades masivas de datos y tácticas de comunicación fluidas, BIM facilita la colaboración de diseño y construcción entre arquitectos, ingenieros, contratistas y propietarios de edificios.
Ya sea que esté buscando trasladar su negocio a BIM para cumplir con los requisitos de los clientes, inversionistas o proyectos financiados por el gobierno, o simplemente porque desea ejecutar su propio flujo de trabajo de manera más eficiente, una implementación BIM exitosa marca la diferencia al ahorrar tiempo, reducir el desperdicio, errores y costos además ampliando las posibilidades de diseño.
Antes de comenzar cualquier proyecto, deberá realizar un trabajo previo al lanzamiento. Esto le dará a su equipo piloto las herramientas para completar con éxito su proyecto sin obstáculos relacionados con la administración o incluso con el hardware o el software.
Debido a que pasar a un nuevo software o proceso significa un cambio, es natural que algunos empleados se muestren reacios a adoptar algo nuevo. Sin embargo, si su equipo ejecutivo defiende activamente los beneficios de BIM, el resto del equipo estará más ansioso por seguirlo.
Además, deberá asegurarse de que el hardware y el software no solo estén actualizados, sino que también sean compatibles con BIM.
¿Sus sistemas pueden manejar la cantidad de datos necesarios para ejecutar de manera eficiente el software BIM?
¿Sus computadoras están equipadas para asumir velocidades de procesamiento más altas?
La representación y el análisis de datos requiere una cantidad significativa de velocidad de procesamiento, por lo que, si sus sistemas tienen más de un par de años, podría ser el momento de actualizar.
El almacenamiento para sus grandes proyectos es otra consideración importante. Dado que BIM utiliza una gran cantidad de datos, es crucial garantizar que los datos permanezcan seguros, pero que sean de fácil acceso. Los servidores privados y el almacenamiento de datos pueden ser costosos, así que explore soluciones basadas en la nube, permitir que los equipos trabajen en el mismo modelo y acelerar los ciclos de diseño.
Miembros del equipo
Una vez que haya decidido usar BIM, elija a las personas adecuadas para un proyecto piloto. Estos miembros del equipo serán los primeros en abordar la formación y poner en marcha un proyecto. Recuerde, capacitarán y apoyarán al resto del equipo cuando comiencen sus propios proyectos BIM, así que asegúrese de que estén preparados para probar algo nuevo y enseñar a sus compañeros de trabajo.
Al comenzar su proyecto piloto, comprométase a documentar todo el proceso y específicamente cómo usa el software BIM durante cada paso. Esto le dará la información que necesita para crear las mejores prácticas para el resto de su equipo.
Tenga clara la información del proyecto, incluidos los contactos clave, como el gerente del proyecto, el gerente BIM y los líderes de disciplina. Partiendo de objetivos específicos, escojan los usos de BIM que mejor le convengan al proyecto como los relacionados con la programación y visión del espacio, diseño y análisis del sitio. Analice las necesidades que puede tener el modelo a nivel de requerimientos de información en usos de largo plazo como la estimación de costos de materiales, planeación de fases y operación.
Finalmente…
Una vez que haya terminado, tómese el tiempo para recibir comentarios de los miembros del equipo y socios sobre el éxito del proyecto. Ahora es el momento de comparar notas y redactar una estrategia BIM a largo plazo. Comience sacando su proyecto de comparación, si tiene uno, y calcule dónde ha ahorrado dinero y tiempo, y dónde no obtuvo el rendimiento que esperaba.
Si sus proyectos le están generando sobrecostos o reprocesos durante su planeación, póngase en contacto con nosotros. En BIMP SAS, aplicamos BIM a todos nuestros proyectos, lo que se ve reflejado en ahorro de tiempo y costo, evitando así retrasos en proyectos de construcción o diseño contratados.
