Gestión de proyectos BIM y sus buenas prácticas
En el siguiente artículo veremos la gestión de proyectos BIM y sus buenas prácticas, practicas usadas para el buen manejo de un proyecto de construcción actualmente. La metodología BIM (Building Information Modeling) es un modelo de trabajo colaborativo que está ganado protagonismo en la gestión y ejecución de proyectos, especialmente en el sector de la construcción y la arquitectura. No es una tecnología en sí, sino una metodología de trabajo que hace uso de la tecnología para diseñar proyectos a través de modelos digitales.
En la práctica BIM sustituye al trabajo sobre planos, como se hacía tradicionalmente en el ámbito de la arquitectura o la ingeniería civil. La metodología BIM en la industria de la construcción es una filosofía muy competitiva que ayuda a monitorear eficientemente las obras en el marco de las tecnologías de mejora de procesos mediante la visualización digital del acabado de los edificios. Además, tiene la ventaja de ser bastante intuitivo y practico de implementar, siempre y cuando se trabaje bajo estándares y protocolos nacionales e internacionales.
Las buenas prácticas
Uno de los objetivos de BIM es unificar la información del diseño y del proceso de construcción del proyecto en cuestión, incluida la información de activos, diseños arquitectónicos, información estructural y MEP. Eso no quiere decir que BIM solo sea capaz de trabajar con documentos relacionados netamente a la parte grafica; también se puede usar en programación, animación, detección de conflictos, etc.
No hay duplicados de archivos ya que las plataformas BIM permiten que los especialistas trabajen en el proyecto al mismo tiempo, implementando sus cambios a medida que aparecen. De esa forma, no hay problemas de comunicación con respecto al estado del proyecto, es más fácil administrar todo el proceso y el riesgo de conflictos es mucho menor que antes.
Este tipo de integración de información permite a los directores de proyectos supervisar todo el proyecto mucho más fácilmente, con la ayuda de modelos 3D intuitivos que han reemplazado a documentos técnicos complejos e inconexos. Si el gerente del proyecto comprende más sobre el proyecto, hay menos posibilidades de que ocurra una falta de comunicación, ya que es más fácil ver las responsabilidades y los flujos de trabajo de cada participante del equipo.
Con BIM, es posible aprovechar la experiencia de todos los diferentes equipos y especialistas en beneficio del proyecto, incluso aquellos que se habrían desconectado de ese proceso en cualquier otro escenario.
Concluyendo…
Las capacidades de BIM son amplias y variadas, y eso incluye también el campo de la gestión de proyectos. Al comprender la forma en que funciona BIM y el alcance de sus capacidades, podrá mejorar enormemente sus esfuerzos de gestión de proyectos BIM y llevar su proyecto a sus conclusiones exitosas con el menor o ningún problema posible.
Para cualquier información adicional o dudas sobre el tema en cuestión u otro relacionado, escríbanos nuevosproyectos@bimpsas.com y con gusto le responderemos lo antes posible.
