Project manager usando BIM
A continuación una breve reseña sobre Project manager usando BIM. La organización del trabajo y de los procesos en el sector de la construcción siempre ha estado en el centro del debate entre los múltiples protagonistas. La solución a los problemas planteados es la optimización de recursos en las diferentes fases de la obra (estudio de viabilidad, diseño, ejecución, etc.) y puede facilitarse gracias al uso de BIM.
El modelado de información de construcción es el proceso de creación de modelos 3D que contienen un conjunto de información. El resultado final es un contenedor de datos útiles para la gestión de la obra.
Además de ser útil para la implementación del modelo con datos e información, BIM es fundamental para la gestión de proyectos y el control de todos los aspectos técnicos en las diferentes fases del ciclo de vida de la obra.
De hecho, gracias a la gran cantidad de información disponible, puede identificar y organizar las operaciones de mantenimiento ya durante la fase de diseño. De hecho, puede detectar rápidamente cualquier interferencia en la fase de ejecución e identificar soluciones de inmediato, minimizando el desperdicio de recursos.
Estos son solo algunos de los aspectos que hacen de BIM una solución válida para la gestión de proyectos de construcción.
Como BIM Project Manager, podrá obtener una comprensión holística de su proyecto. Puede realizar fácilmente un seguimiento de los principales KPI de su proyecto y acceder a la información de construcción más reciente. Mejores decisiones basadas en datos precisos garantizarán el progreso constante del proyecto hacia sus objetivos definidos.
BIM project manager es una guía práctica concisa que muestra cómo las tecnologías relacionadas con BIM de vanguardia pueden facilitar la gestión exitosa de proyectos de construcción e infraestructura. Centrado específicamente en áreas temáticas centrales de gestión de proyectos, BIM puede actuar como un catalizador para las funciones clave de gestión de proyectos en la construcción y conducir a una mejor colaboración, comunicación y coordinación.
Encontramos habilidades y competencias que los gerentes de proyectos deben adquirir para trabajar de manera efectiva en proyectos BIM, y cuestiones legales y contractuales importantes, incluida la prevención de disputas, derechos de autor, responsabilidad y seguros. Cubriendo el ciclo de vida completo del proyecto desde la sesión informativa, el inicio y la construcción previa hasta el cierre o la eliminación del proyecto, esto permite a los gerentes de proyecto facilitar el uso de BIM durante todo el ciclo de vida.
Concluyendo..
BIM Project Manager es una referencia central que permite a los gerentes de proyecto desempeñar un papel más proactivo en la implementación de BIM tanto a nivel de proyecto como de organización. Se busca comprender cómo integrar la nueva tecnología y metodologías de BIM con los principios establecidos de planificación y gestión de proyectos.
Para cualquier información adicional o dudas sobre el tema en cuestión u otro relacionado, escríbanos a nuevosproyectos@bimpsas.com y con gusto le responderemos lo antes posible.
