Gestión de Proyecto BIM en Obra - GPBO

A través de un trabajo colaborativo virtual con su equipo de obra, centralizamos toda la información del proyecto en un modelo de información digital, en donde se podrán tomar decisiones tempranas de manera eficiente y sin incertidumbres.

ESPECIALIDAD

QUÉ HACEMOS?

Con nuestra gestión de la información de manera digital durante la etapa de construcción facilitamos la trazabilidad de cambios que se presenten e informamos al equipo de obra para dar cumplimento con el presupuesto y cronograma planeado. Llevamos el modelo de información digital coordinada a la obra, en donde en este modelo reposa toda la información técnica necesaria para acatar cada actividad constructiva que se tenga dentro proyecto, con esta data se podrá realizar seguimiento y acompañamiento técnico en cuanto a avances de obra, ya sean (diarios, semanales, quincenales y/o mensuales) cortes de obra, cantidades o detalles constructivos. Con la implementación de GPBO se evita:

SOBRECOSTOS

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Al contar con la información en un único repositorio de información, evitamos que el equipo de obra asuma riesgos que luego se traducen en sobrecostos.

RETRASOS

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Al tener la información completa de primera mano y nuestro acompañamiento en tiempo real de manera digital, los profesionales de obra no pierden tiempo.

MALA TOMA DE DECISIONES

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Basar nuestras soluciones en información desactualizada, nos puede repercutir en errores mas graves que los iniciales.

DESPERDICIOS

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Contar con información asertiva, facilitara la cuantificación rápida de las distintas actividades y ser eficientes en el cálculo de material necesario.

RIESGOS

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Un equipo enfocado en la calidad de la ejecución, más que en la búsqueda de la información nos reducirá los riesgos que son aparentemente intrínsecos a nuestro sector.

INCUMPLIMIENTO DE PROGRAMACIÓN

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Gestionar la información de manera adecuada, nos ahorra tiempos que finalmente se ven reflejados en el proyecto per se.

GESTIÓN DE PROYECTO BIM

VENTAJAS Y BENEFICIOS

GESTIÓN DE PROYECTO BIM EN OBRA – GPBO

Aumento en la calidad de los procesos constructivos.
Reducción de costo en ejecución ya que los desperdicios serán mínimos.
Reducción de tiempo en construcción.
Ahorro de tiempo en búsqueda de la información en un 60% ya que toda la información se encuentra dentro de un modelo de información digital coordinado.
Aumentar la rentabilidad y productividad.
Cálculos acetados en cantidades y volúmenes ya que entre el 20 y 25% de una obra de construcción el material son desperdicios.
Reducción de errores y ahorro en tiempo en toma de decisiones.
Disminuir tiempo en actividades que no agregan valor a los clientes finales.
Realizar seguimiento y control de lo planeado vs lo ejecutado.

Optimizamos sus proyectos BIM

El tiempo estimado va enlazado al grado de madurez que tenga la programación de obra ya que la programación deberá realizarse de manera acertada y sin incertidumbres.

Proceso 1

Al contar con un modelo paramétrico con información pensada para el equipo de obra y un cronograma detallado de manera lógica en cuanto a los procesos constructivos, podremos fácilmente reducir las perdidas de tiempo de nuestro equipo de profesionales y controlar la línea base del proyecto

Finalmente