EIR en BIM para un proyecto de construcción
A continuación EIR en BIM para un proyecto de construcción. EIR (Requisito de información del empleador, por sus siglas en inglés) o Requisitos de información del empleador es uno de los primeros documentos que se deben redactar cuando se trabaja con la metodología BIM.
Se trata de un documento de gran importancia en el proceso BIM el cual está definido como un Documento de configuración previo a la licitación del plan de ejecución BIM. Se define la información que se entregará a la propiedad y los estándares y procesos de trabajo que adoptará el diseñador como parte del proceso de entrega del proyecto. Como tal, también es un punto de partida clave para la dirección y los contratistas a la hora de participar en proyectos BIM.
Características
El EIR, cuando se trabaja en BIM, debe ser uno de los primeros documentos emitidos. Es fundamental redactar el Plan de Ejecución BIM ya que define las necesidades del cliente para cada etapa del proceso de construcción del activo. Está diseñado para ser incluido en los documentos de licitación tanto para el equipo de diseño del proyecto como para el constructor. El contenido del EIR debe incorporarse a otros documentos de licitación posteriores.
La redacción de un EIR debe detallar los requisitos del proyecto para cada fase del proyecto. Se trata de un documento estandarizado en muchos casos, que simplifica y facilita la comunicación entre los agentes implicados en la redacción del proyecto BIM. Todo el contenido del EIR requerirá revisión y validación antes de su publicación para garantizar que no haya cuestiones específicas del proyecto que no se hayan tenido en cuenta.
Los EIR son un elemento esencial en la implementación de un proyecto BIM, ya que establecen los modelos y requisitos de información que el cliente necesita del proyecto y que el diseñador debe seguir, así como su método de gestión.
Estos requisitos se dividen en tres áreas:
Área técnica: Contiene aspectos como en qué software se desarrollará el proyecto, el medio y formato en el que los participantes compartirán la información y cualquier otro aspecto relacionado con la información del proyecto como capacitación, asesoramiento, etc. Es importante que en esta área se incluye el Nivel de Desarrollo del modelo.
Área de gestión: Incluye el rol que desempeñará cada colaborador del proyecto y sus responsabilidades, la forma en que se desarrollará el trabajo colaborativo, seguridad, cronogramas y estrategias de entrega.
Área Comercial: Se muestran los resultados y metas que se desean alcanzar con el análisis de los datos anteriormente expuestos. Se refieren a la sincronización de datos, la presentación de resultados y una evaluación de la competición.
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