Errores cruciales en implementación BIM en proyectos
A continuación un breve repaso sobre los errores cruciales en implementación BIM, en proyectos de construcción.
La implementación BIM, se refiere al proceso de trabajo de hacer la versión virtual de un proyecto. Ayuda a automatizar la documentación arquitectónica de este y minimiza los errores provocados por el hombre para una construcción precisa. La claridad del resultado del diseño final es clave para una implementación BIM eficiente y precisa.
Para asegurarnos de que no nos desviamos de este camino, observemos algunos errores comunes para la implementación de BIM en proyectos de construcción.
En los últimos años, el modelado de información de construcción (BIM) se ha convertido en el estándar para las empresas de arquitectura, ingeniería y construcción.
Implementación
Esta implementación, aumenta la eficiencia, impulsa los cronogramas y los ahorros presupuestarios, reduce los conflictos y la repetición del trabajo, y mejora el control del proyecto.
Sin embargo, a pesar de los beneficios potenciales, el uso de BIM a menudo no se traslada la información generada de manera acertada a la fase de construcción del proyecto. Los motivos son variados y, con frecuencia, se reducen al presupuesto, falta de conocimientos en el uso de las herramientas o incluso a diferentes limitaciones. En algunos casos, sin embargo, la razón es que el resultado de la implementación es incierto.
Muchas empresas de construcción que implementan BIM gastan mucho dinero y no pueden obtener completamente los beneficios esperados.
Para obtener el resultado esperado en este tipo de implementación debemos evitar las siguientes premisas:
1. Todo proyecto contiene los estándares de trabajo formulados y acordados por los miembros del equipo, sin hablar de plan de ejecución BIM que es fundamental. El incumplimiento de cualquier norma por parte de cualquier miembro del equipo puede aumentar los errores y ralentizar el proceso de implementación BIM.
2. Como es sabido, equipamos hardware y software costosos y de alta calidad para hacer que nuestra computadora sea altamente capaz, es usual en este nuevo mundo tecnológico. Elegir los productos correctos que se adapten a nuestra naturaleza de trabajo puede resultar rentable e infalible.
3. Evitar perder tiempo obsesionándonos con el modelo BIM. A menudo nos sumergimos en el proceso de modelado y lo trabajamos demasiado con detalles que son bastante innecesarios e invisibles o inservibles. Muchas veces lo más importante es cumplir con características geométricas generales, pero una información no grafica de calidad.
Actualizaciones
4. Las actualizaciones de software son importantes. En algunos casos buscar dominarlos o comprarlos todos no es necesario. Sin embargo, la experiencia solo en versiones anteriores nos hará incapaces de usar las actualizadas. El mandato debería ser aprender sólo aquellos que facilitan nuestro flujo de trabajo entre los miembros del equipo.
5. Un administrador de BIM no debe tomar las decisiones generales de cada proyecto, sino que solo debe recibir instrucciones del equipo de diseño. Esto asegura la unidad en la comprensión y la corrección del modelado entre todos los participantes BIM. Adicionalmente, esta comunicación se debe dar por medio de un ambiente común de datos para que tenga trazabilidad.
6. El proyecto no debe tomar diferentes formas a lo largo del proceso de diseño y ejecución. Las necesidades del cliente, las interpretaciones del diseñador y la comprensión del equipo BIM son cruciales para la corrección de la implementación BIM. La información presentada en su modelo debe ser precisa y sin ningún alcance de mala interpretación.
7. Es importante verificar periódicamente si el BIM se está desviando de los objetivos para garantizar una finalización eficiente. El modelo debe parecerse a los enfoques de construcción en el sitio y consistir en especificaciones de materiales que sean viables con los proveedores asociados.
8. Hacer uso de las fortalezas de los miembros del equipo puede ayudar a lograr las tareas a tiempo. Deben superarse los desajustes en las capacidades de los miembros del equipo BIM.
Finalmente…
Es importante tener en cuenta que podemos encontrar mas errores durante un proceso BIM, pero en general aquí nombramos los más importantes que se presentan o se han presentado durante nuestra experiencia con este tipo de implementación en nuestros proyectos.
Si está interesado en el tema, póngase en contacto con nosotros. En BIMP SAS, aplicamos BIM a nuestros proyectos, lo que se ve reflejado en ahorro en costos y tiempos, evitando así retrasos en proyectos de construcción contratados.
