Implementación de BIM en Empresas
A continuación, una breve reseña sobre la implementación BIM en empresas. De cómo esta implementación aplicada a la construcción puede ser de gran ayuda en diferentes tipos de empresas de ingeniería o arquitectura. Y, en general las que están inmersas en el sector de la construcción, aplicando su metodología.
Desde sus orígenes tratándose como una mejora del diseño de edificios centrada en la tecnología, ahora vemos el BIM como un enfoque para transformar y mejorar radicalmente el rendimiento empresarial de las organizaciones. Empresas que trabajan en todos los sectores del entorno de proyectos de construcción.
Con esto se pretende aplicar el concepto BIM, más amplio y de mayor alcance, a todos los sectores relevantes. Lo que supone una mejora aún más radical y significativa respecto a los enfoques tradicionales de lo que se consideraba posible cuando se concibió el concepto BIM.
Inicialmente, el tipo de transformación que estamos viendo en el modelado de información de construcción (BIM) presenta hoy en día una serie de retos nuevos y únicos para el sector de las infraestructuras. Esto debido en gran parte a la complejidad técnica, la programación y la financiación de los proyectos de construcción. Para las complejas y muy diversas empresas que llevan a cabo estos proyectos, el éxito de la implantación de BIM plantea distintos retos a todos los niveles. Además requiere un enfoque cuidadoso y estructurado que tenga en cuenta los numerosos componentes integrados de la actividad de una organización.
Rentabilidad y Tiempo
BIM es rentable, ahorra tiempo y permite una mayor colaboración. Por lo que aumenta la rentabilidad y la productividad. Todos estamos de acuerdo en que el BIM es beneficioso para el sector de la arquitectura, la ingeniería y la construcción. Entonces, si el BIM es tan bueno, ¿por qué no adoptamos todos esta novedosa metodología?
El problema radica en que muchos jefes de proyecto de nuestro sector tienen la impresión de que la implementación de BIM es costosa o requiere mucho tiempo. Mientras que otros simplemente, no saben por dónde empezar con el proceso.
Al igual que la aparición del CAD antes que BIM, este se enfrenta a la lucha contra la resistencia de nuestra industria al cambio. Una resistencia que se deriva de una serie de cuestiones. El principal es que la implantación de BIM requiere una estrategia para toda la empresa.
El BIM cambia la forma de actuar de todos los miembros de la organización. Además para un cambio tan importante como éste, si se quiere implantar el BIM correctamente, se necesita una estrategia cuidadosamente estudiada. Si se toma el tiempo necesario para diseñar una estrategia bien pensada, el proceso de implantación será eficiente en cuanto a costes y tiempo.
Finalmente…..
La implementación de BIM, en su negocio puede aportar verdaderos beneficios empresariales. Pero requiere una evolución de sus creencias, cultura, tecnología y normas actuales. Cambiar la forma en que las organizaciones de infraestructuras trabajan hoy en día no es una tarea fácil. Esta transformación requiere una mejora de la organización y de los procesos, la adopción de la tecnología y la alineación con las estrategias y objetivos generales para hacer realidad la visión BIM de su empresa.
Existen muchos flujos de trabajo y procedimientos nuevos que deben planificarse, probarse y desplegarse. Por lo tanto, hay que abordar estos cambios en áreas clave de implementación de BIM para generar el cambio en una organización.
Si encuentra interesante este tema para usted, no dude en comunicarse con nosotros. Contamos con la experiencia necesaria para ayudarlo a usted en la implementación de la tecnología BIM tanto en su empresa como en su proyecto de construcción.
